令人驚恐的農業國家隊

看到這則報導讓人驚慌!敲鑼打鼓成立的國家農業隊—台農發公司，進出口操作竟然是這麼粗糙，根本是外行人在搞農產運銷，連個基本知識都沒有，連稍微打聽一下就可以得知的相關程序也沒有做好相關準備，沒有集貨場、處理場如何辦理農產品進出口業務呢?首次進口蔬菜虧損，首批香蕉出口慘兮兮。

都已經成立9個月的國家隊做了什麼?高薪的專業經理人在做什麼呢?看來今年7月該公司大力宣傳要與農民契作金鑽鳳梨以利明年外銷日本，也只是宣傳而已，宣傳就一直停留在宣傳，有宣傳就好像有達到有做事的美名!

http://chernjming.pixnet.net/blog/post/330069679  這個農業國家隊是在幹什麼呢?

台農發練兵！第一次專案進口蔬菜就虧錢

2017-09-22 11:02聯合報 記者彭宣雅╱即時報導   https://udn.com/news/story/7314/2716270

蔡英文總統推出新農業政策，由農委會輔導成立「台灣國際農業開發股份有限公司」，想要組農業「台灣隊」。台農發宣稱要建立完整的國內外銷售管道，並重整農產品進出口常軌運作機制，今年7月首度從越南進口一批大白菜藉以練兵，但一般進口大白菜品質不佳，外葉腐爛，必須經過處理才能進拍賣市場，台農發因為沒有合作的處理場，僅能看著沒處理的菜進入台北農產運銷公司拍賣，拍賣價格不好，虧錢作收。

台農發發言人、行銷企劃經理張皓鈞證實此事，他表示，這是台農發從去年底成立以來，第一次有實際動作，主要是配合農委會在汛期期間，想做蔬菜專案進口，因為若國內菜價高漲時，台農發公司本身就要肩負這樣的任務，因此首度嘗試進口一批越南大白菜，數量約1個貨櫃、25至30公噸。

張皓鈞表示，台農發從成立到現在，沒有實際進出口的經驗，因此需要練兵，才知道實際進出口的流程，會遇到什麼樣的問題，因此在汛期進行演練；他表示，經過這次經驗發現，除非與國外長期簽訂契作合約，這種臨時進口的菜，成本高、品質不好，一定都虧錢，這次進口約虧損數十萬元。

張皓鈞說，沒有實際進口一批貨，不知道這批大白菜進口後，後續要商品化的處理成本竟然要高達10元；他舉例，假設國內蔬菜價格為每公斤35元，進口蔬菜的產地報價有25元，進口成本就能打平；他也坦承，日韓高品質的蔬菜，都用紙箱承裝、上棧板，進口成本非常高；農民可能會焦慮，菜價高的時候，政府放任台農發進口蔬菜打壓農民，但他認為，應該站在消費者的立場，提供穩定平穩價格的蔬菜。

除了進口，台農發也嘗試出口，在今年8月底、9月初，台農發外銷兩個貨櫃的高品質香蕉到日本，去了解香蕉在日本催熟的參數，運送到超市的通路等等，張皓鈞說沒有實際做過一次，這些細節都不了解。

他也說，台農發現階段面臨最大的困境，在於國內土地的取得，原本規劃香蕉、鳳梨、鳳梨釋迦都必須大面積、依照外銷需要的規格契作，但至今土地取得出現問題，因此遲遲無法實際運作，是現在公司最大的困擾，還需要政府多協助幫忙。

翻轉臺灣農業外銷傳統觀念並非一蹴可幾 農委會將持續協助台農發公司穩健經營

先天不足後天失調 台農發農地取得卡關陷困境

2017-09-22 11:08聯合報 記者彭宣雅 https://udn.com/news/story/7314/2716294

台農發成立快1年，至今仍在整備、與業界溝通，連契作土地也尚未取得，完全施展不開。業界分析，因為台農發沒有自己的土地、沒有農民，也沒有合作的廠商，從原料取得、冷鏈物流、採收後處理、包裝場，全都必須重新自我建置或承租，導致進出口報價成本會比一般貿易商高，對國外採購報價會缺乏競爭力。

農委會國際處副處長林家榮表示，台農發是百分百民間公司，但由於是農委會輔導成立，農委會有責任要協助解決問題，協助其進入穩定營運，外銷有很多細節，不可能短期內翻轉國內過去農產品盛產才想外銷的觀念，因此短期內沒辦法立竿見影。

他表示，台農發先前規畫要在台南、高雄、台東取得台糖600公頃，進行鳳梨釋迦契作，至今土地問題仍在和台糖談合作，現階段對於合作方式，雙方還在討論。

前台灣省青果運銷合作社主任秘書、宜蘭縣蘭陽金柑生產合作社顧問李念宜直言，「一開始就不看好台農發公司」，他說，民國79年他就強調，台灣生產量不大、無法長期穩定供貨，以這樣的農業背景，並不適合再強力推外銷；過去，台灣確實透過農產品外銷幫助了國內的經濟，但是隨著國內經濟條件的改變，應該促使我國農業政策上，應該加強內銷而非外銷。

李念宜表示，就算要外銷，僅能少量、小小的出口；且台灣都國際化了，也加入WTO，國外有很多農產品進口，國內生產的農產品，應該先打贏內銷市場，國內競爭先贏了，才能去國外打拼，但現實狀況是，這些農產品大多無法長期穩定供貨，國內內銷都有問題了。

一名貿易商表示，外銷是一個分工精細的活，若一家新成立的貿易公司，產品、產地、通路、市場、輸入國法規、環境各項條件都要配合，新的公司要有集貨場、冷凍庫、冷鏈系統、採收後處理、堆高機、貨車這些細節都必須重新建置、承租，整體的外銷成本就會比別人高，對外報價會缺乏競爭力。

台農發 從一開始就不被看好

2017-09-22 15:37聯合晚報 記者彭宣雅  https://money.udn.com/money/story/5648/2716649

台農發成立快一年，至今仍在整備、與業界溝通，連契作土地也尚未取得。業界分析，因為台農發沒有自己的土地、農民，也沒有合作的廠商，從原料取得、冷鏈物流、採收後處理、包裝場，全都必須重新自我建置或承租，導致進出口報價成本會比一般貿易商高，對外報價會缺乏競爭力。

農委會國際處副處長林家榮表示，台農發雖是百分百的民間公司，卻是農委會輔導成立，農委會有責任協助解決問題，助其進入穩定營運。他也說，外銷有很多細節，不可能短期內翻轉國內過去農產品盛產才想外銷的觀念，因此短期內沒辦法立竿見影。

他表示，台農發先前規畫要在台南、高雄、台東取得台糖600公頃，進行鳳梨釋迦契作，至今土地問題仍在和台糖洽談，合作方式雙方還在討論。

前台灣省青果運銷合作社主任秘書、宜蘭縣蘭陽金柑生產合作社顧問李念宜直言，「一開始就不看好台農發公司」。他說，民國79年他就強調，台灣生產量不大、無法長期穩定供貨，以這樣的農業背景，並不適合再強力推外銷。過去，台灣確實透過農產品外銷幫助了國內經濟，但是隨著國內經濟條件改變，應該促使我國農業政策加強內銷而非外銷。

李念宜表示，國內農產品就算要外銷，僅能少量出口。台灣都國際化了，也加入WTO，國外已有很多農產品進口，國內生產的農產品，應該先打贏內銷市場，再去國外打拚。但現實狀況是，這些農產品大多無法長期穩定供貨，連國內內銷都有問題。

一名貿易商表示，若一家新成立的貿易公司，產品、產地、通路、市場、輸入國法規、環境都要配合，新公司要有集貨場、冷凍庫、冷鏈系統、採收後處理、堆高機、貨車等，這些細節都必須重新建置、承租，整體的外銷成本就會比別人高，對外報價會缺乏競爭力。